纽约时报Foursquare笑傲谷歌Facebook
【艾瑞网消息】两年前, Foursquare曾是纽约的新创企业明星,名人和主流品牌纷纷使用其移动应用产品,Facebook、雅虎等也急于想收购。
但是,面对收购之举, Foursquare创始人婉言谢绝,表示要使Foursquare成为独立发展的企业。此后,Foursquare一直在证明自己走独立之路是正确的。
近日,Foursquare创始人兼CEO丹尼斯·克罗里称,公司对Foursquare进行了全面的改版,Foursquare已转身成为推荐服务网站,与业内的Yelp类似。但是,Foursquare必须努力赢得移动应用用户的关注,证明自己在快速变化的市场中能继续获得发展的动力,并取得最终的成功。
市场研究组织Altimeter组织的分析师苏珊·埃特林格称,"企业如能激发公众的想象,就能成为关注的焦点。但是,要持续为用户提供有价值的产品和服务是一件非常困难的事。"
从本质上讲,Foursquare主要让用户与其朋友共享位置信息,提供同步的社交聚合内容。升级改版后,Foursquare的本质不会发生变化。但它会根据当天的时间、附近位置的流行趋势等为用户提供出行建议。
克罗里称,"人们仍认为我们只提供点数和徽章服务,当然,这些服务仍存在,不过现在更关注于为用户提供位置交互服务,并提出建设性的建议。"他指出,自2009年以来,公司已收集了约20亿条数据信息,可以为2000万用户提供出行服务。用户可以利用这些信息考察特定的地方,比如,用户可以了解自己喜爱的餐馆就餐人数多还是少等情况。
目前为至,Foursquare在创收方面尚未有重大进展,新推出了推荐服务如何完成创收任务仍不得而知。显然,商人可能会向Foursquare提供的精华推荐内容支付费用。
从用户人数来看,Foursquare正在朝着成功的方面迈进。截至去年4月,Foursquare用户增长了750%,截至今年4月增长了135%,这种强势增长仍在继续。但与社交服务网站Instagram的增长幅度相比仍有差距。据测算,Foursquare网站每个月有100万新用户加入。
随着Foursquare的发展壮大,其骨干力量也在不断流失,公司业务开展部门主管、社交业务主管等相继离开,最近,公司联合创始人之一的席尔瓦杜瑞离职。但克罗里认为,技术力量流失是一个企业发展过程中很正常的现象。
另外,与几年前相比,Foursquare面临的竞争压力也更大。随着Facebook、谷歌、Twitter、Yelp以及Groupon等加入本地位置服务市场,本地广告业务竞争日益加剧。Foursquare进行全面改版,更主要原因是处于与主要竞争对手竞争的需求。
业界分析师称,目前为至,没有一个竞争对手能真正取代Foursquare。Foursquare早期的一些竞争对手,如Loopt, Gowalla, Whrrl, Brightkite和Hot Potato等相继消失,或关业大吉或被对手收购。
克罗里没有明确指出公司何时实现赢利,称新创企业需要两到三年时间进行自我完善,并称公司现有7200万美元的风投资金,无需担忧。
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