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假樱花终败退家电品牌化逐步走上正轨《资讯》

发布时间:2020-11-05 17:28:13 阅读: 来源:广告机厂家

品牌一定程度上是品质的保证。快节奏的生活和高品质的追求让我们对品牌的热衷普及度越来越广,热情越来越高涨。素有策划鬼才之称的张默闻也在其书中表示,即便是小品牌也要有塑造自身品牌的意识,未来的商品之战很大一部分要取决于品牌之争,这点在家电业已经越来越显现出来了。

品牌一定程度上是品质的保证。快节奏的生活和高品质的追求让我们对品牌的热衷普及度越来越广,热情越来越高涨。素有策划鬼才之称的张默闻也在其书中表示,即便是小品牌也要有塑造自身品牌的意识,未来的商品之战很大一部分要取决于品牌之争,这点在家电业已经越来越显现出来了。

“良币”终逐“劣币”

4月2日,阿里巴巴将其平台上“wonderflower”,又名樱花的产品全部清理下架。起因是在1月初,阿里联合权威检测机构开展了一项针对家用电器的专项抽查,其中“wonderflower”进入检查组的视线,“wonderflower”品牌旗下燃气热水器批次全部不合格,电热水器、油烟机、消毒柜等其他产品的不合格率则高达76.66%。调查发现,注册地在南昌的“wonderflower”,其商标持有人与厂家并非同一家。南昌市樱花实业有限公司作为“wonderflower”的商品持有人,已将商标所有权转让给广州樱花电器实业有限公司,广州樱花又再授权给广东创意有限公司、中山市亚都电器实业有限公司等9家公司生产。

超低的价格为“wonderflower”带来“竞争力”,但是低劣的品质却为其带来了超高的投诉率,还打着“樱花”的名号,一度排在淘宝烟灶产品销售的前列。奥维云网(AVC)提供的监测数据就显示,2014年,在线上厨卫市场,上述广州樱花产品的整体规模已进入行业前3名,但价格仅为行业整体水平的30%,甚至更低。2014年全年,广州樱花油烟机线上销量为26.6万台、燃气灶线上销量为35.1万台、热水器线上销量为16.1万台。

正是因为知名品牌产品溢价能力较高,企业有利可图,很多企业在无法得到企业商标许可时,便想出了“傍名牌”的歪点子。像广州樱花这样傍名牌的低劣产品却一直在市场上“逍遥”了这么久,其中受到利益损害的,不仅是购买了其产品的消费者,还有被傍的企业。樱花卫厨(中国)股份有限公司客服部常接到不属于他们产品的投诉,让人啼笑皆非的是那些产品还真的都叫“樱花”!当下阿里对“wonderflower”产品的全线下架,并提交有关部门处理的举措不可不说是大快人心!

值得一提的是,消费者见惯了形形色色的“樱花”,除非是业内人士,鲜有人能真正鉴别真假樱花。那正统樱花品牌究竟是哪个呢?

真正意义上的正统樱花品牌只有一个——樱花卫厨(中国)股份有限公司,俗称樱花卫厨sakura。樱花卫厨sakura的图形上为红底搭配五朵白色樱花花瓣,下为绿底搭配白色英文名称“SAKURA”。

正统樱花卫厨sakura是一家来自于台湾专业厨卫家电的品牌,创始于是1978年,1994年进入大陆市场,其生产并销售的油烟机、热水器、燃气灶、消毒柜等产品受到广大消费者的厚爱,而樱花的油烟机“永久免费送油网”与热水器“永久免费安全检查”服务更是培养了一批忠实消费者。

也正因如此,一些不良企图的人开始打定樱花品牌的主意,生产并销售不合格的假冒樱花产品,对家电市场以及消费者都带来了安全隐患。但是阿里此次的清理活动也是未来不管是电商还是实体店都会努力去推动的事情,对傍名牌,有损消费者利益的不合格产品进行果断的裁决,历史会证明,良币终将驱逐劣币。

厨卫、小家电市场待肃清

3月中旬,江苏省的质检部门对100批次厨房小家电进行抽检结果显示近三成产品不合格。今年的3.15晚会上,更有5家油烟机企业被“点名”。据记者了解,除广州樱花外,包括厨卫产品在内的一部分小家电的质量频频遭质检机构点名批评,被消费者诟病,线上线下都存在这样的问题。

然而也正是这些合格率不高的产品,凭借其低价的优势,在市场依然有不俗的“战绩”。对此,奥维云网厨卫事业部分析师王永涛告诉记者,主要原因正是其销售的各类产品均价偏低,仅达行业均价30%。例如,热水器均价为1260元时,广州樱花的均价只有405元。“这迎合了网购人群偏爱低价的特点。”

小家电从传统渠道转向电商渠道过程中,由于技术及成本门槛低,一大批小家电品牌涌现,行业内称之为“淘品牌”或者“电商品牌”,在电商的游戏规则下,它们获得了很好的发展空间。现在在广东中山、顺德,遍地都是小家电企业。小家电品牌厂家多、品牌集中度较低的原因首先是部分企业往往将品牌授权其他企业制造;其次,在小家电告别高增长后,一些大企业可能因为小家电产品的收入占比不大,而忽略小家电市场的培育和竞争。

家电品牌化之路终将步入正轨

据了解,国内首部电子商务法或将在今年底完成起草,明年提交审议。“我认为,这些小家电品牌,没有规范化的管理,想要做大很难。”洪仕斌认为,随着电商渠道环境日趋严格,小家电行业必然面临全面洗牌。

王永涛则预计,小家电行业格局将出现两极分化,一类企业以规模化为主的品牌商,另一类则以柔性化占优的小规模品牌商。

现在各大线上平台都在优化和治理自身网络购物环境,旨在为消费者创造良好的购物环境。而线下也因为线上的竞争和“压迫”更加注重自身的完善壮大,不做品牌的家电注定是没有未来的,这也是现在很多厂商从幕后,从代工企业转向品牌发展的驱动力。

即便是不够强大的小品牌也应该有做品牌的意识,品牌不是与知名品牌相近的“头衔”,不是一个简单的商标,一个口号。企业更多要学习的是知名品牌背后对产品品质的追求,企业文化的感染力和企业的社会责任。对家电制造企业来说,生产出高品质、更完善消费体验的产品就是企业的价值所在,也是品牌的深层内涵。

同时站在消费者的层面,他们也是家电品牌化之路的推动者。正所谓有最苛刻的消费者才会诞生最好的品牌。随着我们生活品质的提高,我们对品牌的热衷度只会增不会减,即便不挑大品牌,也该擦亮眼睛,价格不该成为消费者选购家电时唯一的考量标准,只有消费者理性谨慎了,才能让所有大品牌、小品牌,所有值得称之为品牌的产品都熠熠生辉!

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