【消息】从民工慌到民工荒

“民工荒”的再现，意味着危机结束、行业全面回暖了吗？并不见得。从有关经济数据可以得知，全球经济虽有复苏迹象，但全面走出危机尚需一个相当长的时间。而化纤行业虽然在今年1~8月出现了利润同比增长42.4%的状况，但还有一些危机“后遗症”有待解决。

那么，是什么原因导致全球劳动力人口最多的中国在全球经济低谷时期还在闹“民工荒”？化纤纺织企业又该如何应对？

主因：经济发展和人口结构变化

改革开放特别是加入世贸组织以来，我国经济出现了罕见的持续高速增长，其中化纤工业的产能连续7年出现了近20%的高速增长。2008年，我国化纤总产能已达到2712万吨，总产量达到2405万吨，占世界总产量的57%。劳动密集型企业的大量涌现，使我国成为“世界工厂”，对劳动力的市场需求越来越大。

而人口结构的变化使普通劳动力在总人口中的比重降低。始于上世纪70年代末期的计划生育政策，经过30多年的推行，使全国少生育了数亿人口。现在，出生于上世纪80年代甚至90年代的独生子女们，已经进入劳动力市场，并逐渐成为化纤纺织企业一线工人的主力。但是，因为生活水平的提高和家庭负担的减轻等因素，无论城乡，家庭经济条件稍好的青年宁可在家“啃老”，也不愿到化纤纺织企业从事一线工作。1999年以来的大学扩招，又使每年约500万名的青年进入大学。这些受过高等教育的大学生很多不愿到工厂上班，导致“大学生就业难”与“民工荒”并存这种奇特现象的出现。

人口结构的变化，大大影响了化纤纺织企业劳动力的总供给，使普通劳动力在总人口中的比重降低。

直接原因：经济结构调整和产业转移

“民工荒”现象的产生，从表面上看是农民工工资低、工作条件差、生活环境不好造成的，但其深层原因是我国沿海地区的产业和产品结构调整不力造成的。

虽然调整产业和产品结构喊了多年，但沿海地区大部分化纤纺织企业基本还处于产业链的低端。以纺织企业为主的劳动密集型企业，由于品牌、技术等生产要素不完善，产品附加值较低，加上产品同质化现象严重，因此相互压低销售价格，获取微薄的利润。有些“老板”想给工人多发工资，想改善工作、生活环境以吸引农民工，也常会“心有余而力不足”。因此，依靠低廉劳动力参与世界竞争的老路已经越走越窄了。近年来， 随着“西部大开发”、“东北振兴”、“中部崛起”战略的实施， 全国各地的经济都有了很大发展。一部分沿海企业因内地土地、劳动力等比较优势，已从沿海向内陆转移了一些产能。随着在内地投资建厂的人数逐年增多，很多农民工在省内、市内甚至本县内都能找到一份工作。加上沿海化纤纺织企业薪资福利与内地相比已无显著优势，其吸引力正在逐年减弱。而近年来我国持续实行的各种惠农政策，也增加了“工人转回农民”的机率，减少了农民工的供给。

导火线：短期订单的增加

今年年初，很多化纤产品的经销商在持有库存的情况下谨慎考虑，不敢下订单给生产企业，使企业一时间出现了订单量急剧下降的局面。不过，纺织服装等基本用品的需求在危机下仍然会保持一定量，这对化纤产品的需求起到了支撑作用。到了今年年中，经过约半年的库存消耗，经销商需要补充库存了。而圣诞节和新年的日渐临近，使得化纤纺织行业逐步进入传统的生产销售旺季。

在国际金融危机的大背景下，我国政府大规模实施以高速铁路、四川地震灾后重建为代表的基建投资，拉动了几千万人的就业。由于基础建设的行业特点，决定了这几千万人中大部分是农民工。今年入夏以来，不仅城市房地产业红火，而且“农村房产”也大大发展，笔者所在家乡就有不少农民工抓住今年钢材、水泥价格的下降机会，利用在外打工赚的钱回家盖房。在利益驱动下，许多农民工从工厂转移到了工地。

基础建设的陡增和纺织行业短期订单的增加成为 “民工荒”的导火索。

尝试：让民工“不慌”

笔者所在的公司是一家化纤企业，在解决“民工荒”上做了一些有效尝试，取得了良好效果。企业近年来连续增加一线员工收入，同时提高了员工福利。如规定进公司两年以上的员工可每年外出旅游一次；进公司满1年的员工可享受每年9天的探亲假，假期发放工资并报销来回路费；给每间员工宿舍安装网线，让员工享受现代科技。同时，为了增强员工的安全感和归属感，公司已准备建设能基本满足员工居住需求的宿舍区，届时能让一对夫妻双职工住上二居室的套房，让他们“安居乐业”，把员工从农村真正转移到城镇。

“民工荒”的再现，表明我国企业依靠廉价劳动力扩张的时代正在逐步结束。随着经济的恢复，“民工荒”可能会愈演愈烈。化纤纺织企业要想解决“民工荒”，关键要练好内功，加强管理，调整产品结构，依靠科技品牌，提高产品附加值，加快企业转型升级，增强企业核心竞争力。在此基础上，提高工人工资福利，改善工作和生活环境，放弃过去那种“招之即来、挥之即去”的临时用工法，真正把农民工当作企业的“主人”。

只有农民工“不慌”，才能真正解决“民工荒”。(文/胡美清)

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